Liderazgo Integral PIV
Para ser el líder de tu vida

Exploraremos los comportamientos y actitudes básicas del líder eficaz para asentar los fundamentos.

Conoceremos y practicaremos las habilidades más importantes de los líderes, como la comunicación, resolución de conflictos y gestión de las emociones

 

 

Programa

1º Sesión . Conciencia y Liderazgo. No podemos transformar aquello que no podemos reconocer. Al conocer los comportamientos tóxicos utilizaremos arquetipos que nos permitirán ver con claridad la amplitud de las paradojas que podremos descubrir.

  • La transformación del liderazgo pasivo en un líder activo y consciente.
  • Tipos y niveles de liderazgo
  • Actividad para despertar al líder consciente.

 2º Sesión  La Responsabilidad y la libertad de elección. La Responsabilidad. Es la capacidad de respuesta consciente para abrirnos a una relación constructiva y poder generar un entorno de confianza, apertura en el que podamos desarrollar una mejor relación tanto interior como con los demás.

  • Los arquetipos de víctima y protagonista.
  • Los beneficios de la víctima y el precio de la responsabilidad
  • Práctica -El lenguaje de la víctima y del protagonista-

 Sesión. Los valores y el propósito superior. ¿De qué nos sirve ganarlo todo si nos perdemos a nosotros mismos? El objetivo no es sólo el éxito, es el éxito integral, lo que nos inspira es el propósito superior.

  • La integridad y los valores; ¿Paraqué trabajas?
  • Los 5 porqués para descubrir el propósito fundamental
  • Práctica sobre el propósito fundamental.

 4º Sesión. El aprendizaje continuo.  La capacidad de aprender a observar un mayor número de perspectivas para abrir posibilidades de soluciones y generar un entorno de Co creación.

  • El modelo de control y el de aprendiz.
  • Opiniones efectivas y tóxicas.
  • Práctica: Yo tengo una verdad y tú tienes otra verdad.

 5º Sesión. La Comunicación efectiva. La comunicación es la primera cualidad de un líder eficaz que se logra a partir de la práctica para el desarrollar la habilidad de expresión y escucha plena.

  • La escucha plena y la expresión asertiva.
  • Los elementos de la escucha y la expresión efectiva.
  • Práctica de Indagación y expresión productiva.

 6º Sesión. Manejo de conflictos. A manera de introducción a la técnica de uso del lenguaje para transformar un conflicto en una oportunidad de crecimiento y desarrollo. También se le conoce como Judo o Aikido verbal.

  • Los enfoques y la necesidad de los conflictos
  • Herramientas para transformar una conversación difícil en una conversación productiva. -El principio del aikido verbal-
  • Práctica del basurero tóxico. -Gestión de pensamientos y emociones tóxicas-

 7º Sesión Aikido Verbal I  Desarrollo de la habilidad para la gestión de conflicto y la construcción de acuerdos y compromisos efectivos que permitan un beneficio integral de tres dimensiones; Alineado con nuestros valores y necesidades, mejorando la relación con los protagonistas del conflicto y alcanzar un resultado exitoso.

  • El MAAN -el umbral mínimo de la negociación-
  • El descubrimiento de puntos de acuerdo -Propósitos y objetivos de la conversación-
  • Práctica: Construyendo puentes.

 8º Sesión. Aikido Verbal II

  • El nuevo paradigma; ganar con el otro-
  • El proceso de consenso y la construcción de compromisos
  • Práctica de ganar con el otro

 9º Sesión. La gestión eficaz de las emociones     Aprender a desarrollar la competencia principal directiva y ejecutiva de reconocer las emociones y gestionarlas para evitar ser reactivo y mantener la ecuanimidad en situación difíciles.

  • Reconocimiento y transformación de las emociones positivas y negativas.
  • Las distorsiones cognitivas.
  • Práctica; La fórmula para aprender a gestionar las emociones.

 

Para Quienes este taller

  • Dirigido a ejecutivos clave, directivos y emprendedores que desean transformar a sus colaboradores en equipos de alto rendimiento y sus empresas en organizaciones conscientes.

Qué necesito saber

Puedes comenzar por este taller no hace falta haber hecho los otros

Material

No hace falta disponer de material complementario.

 Duración y Horario

Se llevará a cabo a lo largo de 9 encuentros on-line por Zoom, de 1 horas de duración cada uno:
12 hrs Perú, Ecuador, México y Colombia
13 hrs Bolivia, Venezuela y New York
14 hrs Buenos Aires
19 hrs España

 

Estructura de cada sesión 

  • Explicación sobre el tema de la sesión.
  • Puesta en común sobre las prácticas del mes.
  • Exposición del progreso y vencer los obstáculos que se relacionan con aspectos clave de la práctica.

Fechas de la sesiones

 las sesiones serán una vez al mes en sábado.

Sesión 1:   30 de noviembre 2021 Conciencia y Liderazgo.

Sesión 2:  20 de noviembre 2021  La Responsabilidad y la libertad de elección.

Sesión 3:  18 de diciembre 2021 Los valores y el propósito superior

Sesión 4:  22 de enero 2022 El aprendizaje continuo.

Sesión 5:  19 de febrero 2022  La Comunicación efectiva.

Sesión 6:  19 de marzo 2022  Manejo de conflictos.

Sesión 7:  23 de abril 2022  Aikido Verbal I

Sesión 8:  21 de mayo 2022 Aikido Verbal II

Sesión 9:  18 de junio 2022  La gestión eficaz de las emociones

Coste

Taller exclusivo para socios del Club PIV. Gratuito para los socios.

Contacto:
Gustavo Calabró a través de WhatsApp: +34 658 825 799   
o email: info@gustavocalabro.com

Prueba el curso hasta 2 sesiones y si no te gusta, te devolveremos el dinero total que has pagado,
sin hacerte preguntas.

CARACTERÍSTICAS DEL TALLER

 

-El taller está estructurado en 9 sesiones, que se realizan por videollamada. Si no puedes asistir a una sesión puedes pedir la grabación.


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 Inicio: 31 de octubre 2021. Inscripciones posibles
 hasta el 1 noviembre 2021
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 Horario: 19 hr. hora de España.
 Duración de cada Sesión: 90 min: 

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  Modalidad: Sesiones en   _______________________________________

  Imparte: Juan Mauricio Kroepfly

 

Si tienes alguna duda o sugerencia sobre este taller,
escríbenos en el Espacio de comunicación y te atenderemos con mucho gusto.

Quién dirige el Taller

Juan Mauricio Kroepfly

 

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